在电竞领域，团队的重要性不言而喻。一支好的团队可以扬长避短，实现彼此的优势互补，达到良好的配合默契度；相反，一支差的团队即使拥有顶尖选手也难以获胜。对于电竞项目的管理者而言，如何打造一支强大的电竞团队是必须要解决的问题。而在这个过程中，散员的角色是很重要的。
众所周知，电竞队伍需要团结一致的精神，这首先就与选手自身的个性特点相关。在球类项目中，一般需要强化一个人的比赛能力，培养其统帅全场的能力。但在电竞项目中，每一个人都扮演者独立的角色。例如，ADC固定需要击杀小兵、发育装备成长；而打野则需要到各个位置帮助和压制敌方的发育。如果经理不了解每个位置的操作规律，很难做出对队伍产生帮助的决策。
而散员在此时的作用就显得非常重要。他们是直接参与到各个位置的操作中的，有着独立的思想，电竞椅更容易了解选手的实际操作情况。通过在不同位置的操作体验，散员可以提供给经理更真实、丰富的参考，帮助经理更好地指挥和调整队伍的战术。
然而，散员并不是普通的兼职，需要经过专业培训和规范化管理，才能将其提高到有用之地。这就要求电竞经理具有更多的实操经验和技能。如果经理缺乏实际打游戏的经验，是很难理解每一个职位背后的特殊性质的。因此，电竞经理必须要转型，转型为一个有着实际经验、更加专业的散员。
电竞经理转型为散员之后，就可以亲身体验各个位置的操作，并从中总结经验、提炼技巧、加强理解。然后，以散员的身份回到团队中去，并通过自己的经验和见解指导选手，为团队的战斗力创造更大的提升空间。
当经理成为散员之后，团队的管理方式也需要进行相应的调整和改进。与传统的管理方式不同的是，散员需要更多的自由和交流。他们需要在比赛中发挥作用和发挥独立的决策权，在团队内部要求更为平等的交流关系。因此，由经理引导散员所组成的散套电竞团队的管理方式应该更加开放透明，没有矛盾和充分的信任和理解。
此外，散套团队中的每一个人员都应该有足够的操作经验，否则就会导致其在面对问题时缺乏应对的策略和思路。因此，团队需要有专业和细致的管理，对于每一个成员进行明确的职务分配，同时要注重散员的集体培训和交流，让他们不断得到提高和进步。
如今，电竞已经成为社会中不可忽视的文化现象和产业体系。在这个耀眼的产业体系中，运动员、散员、经理等各种角色扮演着不可或缺的重要角色。散员在其中所扮演的角色显得尤其重要，而电竞经理转型为散员则成为了时代的引领者。只有经理转型，才能让他们更加了解每个人的操作特点，从而更好地指导他们发挥天赋和能力。它提醒我们，团队建设不能简单化，重要的是要注重每个人的个性特点和专业能力，才能使团队真正从每一个人中汲取力量。